极品人生

标题: 歌尔声学收购国际知名高端音响品牌Dynaudio [打印本页]

作者: wxzhangjia 时间: 2014-10-21 20:44
标题: 歌尔声学收购国际知名高端音响品牌Dynaudio
1、本次收购股权基本情况

2014年10月21日，歌尔声学股份有限公司（以下简称“本公司”）及全资子公司
香港歌尔泰克有限公司（以下简称“香港歌尔”）与Dynaudio Invest A/S、Bjert
Private Equity A/S、Dynaudio Management ApS签署了《Share Sale and Purchase
Agreement》（以下简称“《股份认购协议》”）。本公司以支付现金方式购买其合计
持有的Dynaudio Holding A/S（以下简称“Dynaudio”）83%股权，投资金额为
41,500,000美元（约合人民币255,225,000元）；香港歌尔以支付现金方式购买
Dynaudio17%股权，投资金额为8,500,000美元（约合人民币52,275,000元）。同时，

为激励Dynaudio公司核心管理层，简化外汇相关操作流程，香港歌尔将其持有的
Dynaudio17%股权以8,500,000美元（约合人民币52,275,000元）的价格出售给
Dynaudio公司高层管理团队。

作者: 满堂红 时间: 2014-10-21 20:46
本帖最后由满堂红于 2014-10-21 21:36 编辑

峰哥笑了

作者: sigh 时间: 2014-10-21 21:10
本帖最后由 sigh 于 2014-10-21 21:12 编辑

歌尔声学成立于2001年，是中国最大的声学企业之一，是全球领先的电子元器件高科技企业，是世界最大的微型电声器件和电声配件的解决方案提供商之一，其微型电声器件和配件被广泛的运用在世界知名的智能手机、平板电脑等消费电子产品中。根据歌尔声学披露的2014年三季报显示， 2014年前三季度，公司实现营业收入83.59亿元，同比增长34%；实现净利润10.73亿元，同比增长28%；仅第三季度，实现营业收入36.86亿元，环比增长43%，同比增长43%。

Dynaudio公司创始人Wilfried Ehrenholz 先生表示，“歌尔声学是很理想的合作伙伴，我们两家企业都具有很强的技术基因。过去几年，Dynaudio发布了很多业界创新产品，2012年，我们推出了Xeo，这是当时世界上第一款真正的无线高端音箱，今年春天，我们又推出了它的升级产品Xeo二代，而刚刚发布的Focus XD则是一款完全基于数字平台的，目前为止最为强大最精准的扬声器。相信合作后凭借双方在技术和资金等方面的互补，我们将为消费者提供更多激动人心的产品。”

Dynaudio 的CEO Lars Prisak先生表示，“这次收购对于Dynaudio来说是一次绝佳的发展机会，歌尔声学的规模化生产经验、充裕的资金支持将极大推动我们升级打造Dynaudio技术平台的计划，Dynaudio将持续在智能音响、汽车音响和专业音响等领域为消费者提供最棒的音响产品。”

作者: sigh 时间: 2014-10-21 21:12
歌尔声学董事长姜滨表示，收购Dynaudio是公司“Big Audio”战略的一环，收购完成后，歌尔声学将获得扬声器单元音响系统技术、DSP信号处理技术等先进技术，结合歌尔声学的微电声技术、无线通讯技术、MEMS技术、自动化技术、模具技术等先进技术，歌尔声学将在电子声学领域形成更完整的产品线。同时，Dynaudio的现有资质为歌尔声学快速打通了从微电声市场进入智能音响、汽车音响的发展通道，歌尔声学的市场空间更加广阔。
　　今年7月，歌尔声学已公布预案，拟公开发行不超过人民币25亿元可转换公司债券用于智能无线音响及汽车音响系统、可穿戴产品及智能传感器和智能终端天线及扬声器模组三个项目，其中在智能无线音响及汽车音响系统项目计划投资超过11亿元，拟使用募集资金10亿元。显而易见，Dynaudio在智能音响和汽车音响领域拥有的丰富积累和深厚沉淀，将助推歌尔迅速实现其在这两大领域的战略目标。

作者: cdwu 时间: 2014-10-21 21:12

作者: wxzhangjia 时间: 2014-10-21 21:20
智能无线音响及汽车音响系统、可穿戴产品及智能传感器和智能终端天线及扬声器模组三个项目
一看这方向，完蛋了！

作者: 斑竹山 时间: 2014-10-21 21:28
已经拿下了scan-speak、vifa、Dynaudio，下一个是seas还是accuton?

作者: jasonzhangy 时间: 2014-10-21 22:31
如何高兴不起来，担心成为资本运作的牺牲品，银子左右方向的品牌，KEF、乐富豪等案例不少！

作者: seancanada 时间: 2014-10-21 23:03
回复 斑竹山 的帖子

希望别是accuton，感觉现在比较追求极致的不挤牙膏的就是accuton了，如果被收了，搞什么大品牌计划，妥协了，对我等烧友来说不是好事。

作者: dailei.0 时间: 2014-10-21 23:15
以后生产出来箱子叫中拿，会灰常容易推的

可以用国产精神伺候

作者: skywalk 时间: 2014-10-21 23:45
去过歌儿，在山东潍坊，作为一家企业，他的管理极其严格，做产品也一丝不苟，是非常值得尊敬的，但是整个厂的氛围更接近于电子厂，和音乐没有一点点关系，不知道以后Dyna会往哪个方向发展。

作者: 壮家汉 时间: 2014-10-22 00:28
回复 skywalk 的帖子
HIFI肯定保留的，汽车音响方面可能会做大。

作者: hgl1989 时间: 2014-10-22 02:02
世上质量最棒的扬声器单元厂家，定价合理，产品畅销，真没想到其2014年1-6月净利润竟然是-213.3万元(RMB)，首度录得微亏，钱都給谁赚走了？
2000年起不外供单元，且完全放弃diy零售市场，害苦了其单元爱好者，益了JS，媒体还大赞其财大气粗，有钱都不赚，当今遇上了个hifi业江河日下的大环境，这下经营者该醒了吧。

作者: s1.4 时间: 2014-10-22 07:49
丹拿算是完了，十多年来中坚的信心系列一直未出现深度改善升级，近两年二代，签名，铂金三连变，换汤不换药，急功近利地吃老本儿抢钱，可见其不思进取。。。悲哀啊

作者: 王叔叔 时间: 2014-10-22 08:15
这下问题来了，要问音响哪家强？中国山东找中拿

作者: 蓝色的心跳 时间: 2014-10-22 08:41
智能音响、汽车音响和专业音响，呵呵！

表示我最喜欢的金驰没有被收购！

作者: scfan 时间: 2014-10-22 08:59
小证据国产了弄对玩玩

作者: HAC 时间: 2014-10-22 09:40
又一个音响业界的沃尔沃！

作者: 残月 时间: 2014-10-22 09:52
发烧音响品牌最后都会变成一个集团的高端品牌这是市场发展的必经之路就如同兰博基尼之大众。完全没有担心丹拿产品品质的理由

作者: 708300 时间: 2014-10-22 10:32
山东中拿可以准备抢钱了!^_^ haha!

作者: 滴滴香浓 时间: 2014-10-22 10:40
这下子品牌附加值就全没有了，以后就实实在在卖声音吧。小证据降到十万左右，横扫这个价位的所有品牌下水

作者: 王叔叔 时间: 2014-10-22 10:43
回复 滴滴香浓 的帖子 国产后十万的小证据你敢买吗？

作者: zwmm 时间: 2014-10-22 10:48
赞同残月兄的看法，有了足够雄厚的资金后，丹拿的发展会越好及越强。有钱能使鬼推磨，中外皆然！有了钱，什么技术，什么人材搞不定！？

作者: 167 时间: 2014-10-22 10:55
昨天在微博上看到这个消息还不相信.............

作者: David 时间: 2014-10-22 11:07
无所谓，爱谁谁

作者: 167 时间: 2014-10-22 11:36
有点意外的是收购价格那么低，2亿多人民币就收了83%的股权。
不过歌尓很牛，盈利能力很强，这是要进军汽车音响的前奏。

作者: jacktee 时间: 2014-10-22 11:56
丹拿也就那样，早收早转型。

作者: gm70 时间: 2014-10-22 12:08
歌尔声学,中小板股票代码002241，市盈率30倍，目前股价28元，最高45元。目前市值420亿人民币。

歌尔声学(002241)迈入"发烧级"
　  停牌两个交易日的歌尔声学今公告，宣布以5000万美元收购在音乐发烧友和专业音响工作室中享有盛名的丹麦著名音响制造商Dynaudio Holding A/S。此举意味着，歌尔声学打开了一个全新市场领域，证明了公司在世界范围内选择投资标的，进而跨入外延式增长的能力。歌尔声学同日发布的三季报显示，公司前三季业绩已超10亿元，同比增长近三成。
　  据公告，歌尔声学以现金4150万美元购买Dynaudio83%股权，全资子公司香港歌尔以850万美元购买剩余17%股权。而为激励Dynaudio公司核心管理层，香港歌尔将其持有的上述17%股权，以买入价原价出售给Dynaudio的高层管理团队。交易结束后，歌尔声学最终持有Dynaudio83%股权。
　  Dynaudio公司是国际知名的高端音响制造商，主营智能音响、汽车音响和专业音响，在音乐发烧友和专业音响工作室中享有盛名。Dynaudio公司创始人Wilfried Ehrenholz表示，"歌尔声学是很理想的合作伙伴，我们两家企业都具有很强的技术基因。过去几年，Dynaudio发布了很多业界创新产品，2012年，我们推出了Xeo，这是当时世界上第一款真正的无线高端音箱，今年春天，我们又推出了它的升级产品Xeo二代，而刚刚发布的Focus XD则是一款完全基于数字平台的，目前为止最强大最精准的扬声器。相信合作后凭借双方在技术和资金等方面的互补，我们将为消费者提供更多激动人心的产品。"
　  歌尔声学董事长姜滨则表示，收购Dynaudio是公司"Big Audio"战略的一环，收购完成后，歌尔声学将获得扬声器单元音响系统技术、DSP信号处理技术等先进技术，结合歌尔声学的微电声技术、无线通讯技术、MEMS技术、自动化技术、模具技术等先进技术，歌尔声学将在电子声学领域形成更完整的产品线。同时，Dynaudio的现有资质为歌尔声学快速打通了从微电声市场进入智能音响、汽车音响的发展通道，歌尔声学的市场空间更加广阔。
　  今年7月，歌尔声学已公布预案，拟公开发行不超过人民币25亿元的可转换公司债券，投向智能无线音响及汽车音响系统、可穿戴产品及智能传感器，和智能终端天线及扬声器模组等三个项目。其中，在智能无线音响及汽车音响系统项目，公司计划投资超过11亿元，拟使用募集资金10亿元。显而易见，收购Dynaudio将助推歌尔迅速实现其在这两大领域的战略目标。
　  此外，根据歌尔声学今日披露的2014年三季报，公司前三季度已实现营业收入83.59亿元，同比增长34%；实现净利润10.73亿元，同比增长28%；在第三季度，公司实现营业收入36.86亿元，环比增长43%，同比增长43%。

推荐评级！

作者: lpswangyu 时间: 2014-10-22 12:25
相信老丹拿要涨价了，新丹拿即将满大街都是，记得麦景图被小日本收购后，偷工减料，品质和老厂家生产的不是同一级别。

作者: HAC 时间: 2014-10-22 13:02
我的C4s要升值了

作者: 徕卡 时间: 2014-10-22 13:04
丹拿是不是早已和山东歌尔声学有合作多年？

作者: 残月 时间: 2014-10-22 13:42
为中国有如此强大的声学企业高兴

作者: 怀旧 时间: 2014-10-22 14:24
山东烧友发来贺电！

作者: 范海辛 时间: 2014-10-22 14:31
这是真的假的？

作者: 范海辛 时间: 2014-10-22 14:42
不敢相信我心目中的丹拿，就这样完蛋了
豪门贵妇嫁给了暴发户。玩完了。

作者: 徕卡 时间: 2014-10-22 15:14

作者: 王叔叔 时间: 2014-10-22 15:16
回复徕卡的帖子 一直谣传是广州还是汕头一带的私家小厂代工。如果是山东就太暴露了，可能性不大。看看丹拿的工厂规模，很难相信全球遍地的丹拿都是丹麦产的。

作者: xhd423 时间: 2014-10-22 15:19
如果单拿都不行，那高档音响厂家的日子看来都不好过了

作者: klyjds2005 时间: 2014-10-22 15:35
现在终于有中国证据了

作者: wfy 时间: 2014-10-22 15:47
会不会是是老板和ceo的又一个乌龙事件😊

作者: 王叔叔 时间: 2014-10-22 15:54
本帖最后由王叔叔于 2014-10-22 15:55 编辑

说说这次音展上号称带解码focus 200XD，一开声吓跑前3排人，位子全空。是不是跟歌尔合作的产物我不知道，忍着听了1分钟，干，硬，冷，根本就是塑料的AV箱。话说前头，谁买谁煞笔。

作者: 丹拿1705 时间: 2014-10-22 17:55
我最喜欢的音响品牌，现在看来也就是这个样子了

作者: 徕卡 时间: 2014-10-22 18:04

我最喜欢的音响品牌，现在看来也就是这个样子了
丹拿1705 发表于 2014-10-22 17:55

换牌子，换ID。

作者: wwwcom 时间: 2014-10-22 18:22
单拿已死。

作者: madavikiya 时间: 2014-10-22 18:58
我喜欢的丹拿就这样要走向没落了，赶紧收一对老丹拿珍藏

作者: liebestod 时间: 2014-10-22 18:59
回复徕卡的帖子

枪手不用换。

作者: 188 时间: 2014-10-22 21:43
丹拿最年少轻狂，放纵私欲，屡出精品的年代早已过去，从D28/2过渡到D260，从至尊到证据，这两个转折部位。

作者: 百线生 时间: 2014-10-22 21:57
我思考了一下，用“赛拿”比“中拿”响亮顺口，意义更深远，首选！但是也容易读错谐音！

作者: 怀旧 时间: 2014-10-22 22:22
什麽赛拿，中拿，还是叫鲁拿吧

作者: 远志 时间: 2014-10-22 23:05
这其实也没什么，现在中国企业收购外国企业不少，也许这也是一件好事。

作者: 拖拉机 时间: 2014-10-22 23:17
做了歌尔9年的供应商，看着它越做越大，真心佩服。
但是有很多话在喉咙里却说不出来.....................

作者: SPETR 时间: 2014-10-22 23:39
本帖最后由 SPETR 于 2014-10-22 23:42 编辑

也可以说Hi-End阵营顺势清理了一下门户。

很明显，丹拿近十几年来一直不阴不阳地混日子，时常耍些小把戏，就是不好好改进产品品质。而是热衷于涨价，或是隐瞒产地，或是给音箱diy市场断货。总之对于丹拿粉丝来说，这些年就没好事儿。好啦，现在沾上Made in China 了，跌落神坛的日子也就到了。

作者: 远视眼 时间: 2014-10-22 23:59
上海人民要求改名为＂册拿＂，以示态度！

作者: ypyp 时间: 2014-10-23 00:33

有点意外的是收购价格那么低，2亿多人民币就收了83%的股权。
不过歌尓很牛，盈利能力很强，这是要进军汽车 ...
167 发表于 2014-10-22 11:36

正解。
歌尔盯的必是 汽车音响市场份额，这才是利润生长点。家用音响，能维持质量不快速下降就不错。

作者: ypyp 时间: 2014-10-23 00:37

不敢相信我心目中的丹拿，就这样完蛋了
豪门贵妇嫁给了暴发户。玩完了。
范海辛发表于 2014-10-22 14:42

让贵妇享受一段土豪的生活，明白其煎饼大葱韵律，也不失为一种洋插队的体验境界。

作者: ypyp 时间: 2014-10-23 00:40

我思考了一下，用“赛拿”比“中拿”响亮顺口，意义更深远，首选！但是也容易读错谐音！
百线生发表于 2014-10-22 21:57

冊拿，更具谐音趣味。

作者: ypyp 时间: 2014-10-23 00:42

做了歌尔9年的供应商，看着它越做越大，真心佩服。
但是有很多话在喉咙里却说不出来.....................
拖拉机发表于 2014-10-22 23:17

饮口茶，慢慢倒出来。

作者: ypyp 时间: 2014-10-23 00:43

上海人民要求改名为＂册拿＂，以示态度！
远视眼发表于 2014-10-22 23:59

作者: 静莲 时间: 2014-10-23 00:43
hifi神倒下了，hifi市场将何去何从？

作者: amati 时间: 2014-10-23 00:55
丹拿的高额利润都变成丹拿工人的工资、福利，
以后丹拿产地变更是必然的，但愿以后能买到优质且低价的丹拿产品。
前两年是绅士宝被中国人收购，今年是丹拿，音箱销量世界第四，也沦陷。

作者: 壮家汉 时间: 2014-10-23 01:57
中国公司收购丹拿的冲击波震荡全世界，接下来中国还会收购哪些极品品牌？美国一些极品音响厂家连夜召开紧急会议，商讨对策，第二天，美国威信宣布将隆重推出亚历山大的最新改进型，波大则召开新闻发布会，声明他们品牌的正确读音是“不得”——你们中国还让不让人活啦！

作者: MJL988 时间: 2014-10-23 05:19
晴天霹雳，改朝换代的前奏？HIFI界要变天了？？？

作者: 满堂红 时间: 2014-10-23 09:13
JS代理和所谓的单拿亚洲的周某某要

, 让单拿暴利时代一去不复返

作者: zwmm 时间: 2014-10-23 09:34
哈，满堂红兄认为高端器材、线材中哪个不暴利？本质都是工业品，只是包含了艺术成份，就该漫天要价！？研发时投入是要大一些，但其后大量复制生产时就相对简单和容易多了呀！当然他们就欺负我们烧友自己做不出来，所以敢拿大刀砍。

作者: 终极硬件 时间: 2014-10-23 09:38
又是一场音响届的资本运作。。。

作者: 残月 时间: 2014-10-23 09:53
丹拿如果真的国产，对音响界绝对是极大的震动，中国低廉的人工生产成本加上丹拿的单元技术，哈哈 hifi音响界看来要变革了~~~~
如果我是老板，第一，我大力开发汽车音响市场第二，大力开发普及底端市场第三，开发最贵的高端产品保持品牌的姿势就可以了呵呵

作者: lxq730 时间: 2014-10-23 09:55

丹拿是不是早已和山东歌尔声学有合作多年？
徕卡发表于 2014-10-22 13:04

很有可能

作者: jamesyancn 时间: 2014-10-23 15:47
我的小证据还没到手就~~看来和吉利富豪是一条路啊。。

作者: 怀旧 时间: 2014-10-23 15:47
沃尔沃被吉利收购大家还没这么多感慨，以后丹拿不用代理商了，自已开车到山东去拉

作者: 李探花 时间: 2014-10-23 17:42
有旧单拿的要好好收藏啊，就不定原装的会升值／

作者: SoundDream 时间: 2014-10-23 18:00
以后就变成山东蛋拿！

作者: willshaw 时间: 2014-10-23 19:43
回复 远视眼 的帖子

牛的

作者: casablanca 时间: 2014-10-23 20:15
回复 wxzhangjia 的帖子
不奇怪，这10年里面，基本上单元不更新，箱体不更新，只是搞些什么第二代，签名版，白金版。。。。等等奇怪的促销方式。

作者: 散落的灵感 时间: 2014-10-23 23:37
以后可以用更少的钱买到高级箱子，好事一桩。丹拿做箱子真心不灵，单元灵的厂箱子必然做不灵都算是公理了

作者: amati 时间: 2014-10-24 13:41
刚想到，以前丹拿说过销售是由德国公司包办，估计巨额利润让这家德国公司剥削了，
以后歌尔直接销售，价格肯定回落。

作者: 拖拉机 时间: 2014-10-24 15:24
回复 拖拉机 的帖子

长久以来的宣传，HI-FI似乎是艺术品。工业化/标准化的批量生产，似乎和它走的是相反的套路。歌尔和富士康是一个类型的工厂，那里没有泡在艺术里长大的艺术家式的设计师，只有数万名改革开放后培养起来的产业工人。没有传说中深厚的文化底蕴，只有严苛的标准化开发-制造-检验的流程。如果把丹拿从设计到制造到检验，都固化成标准作业指导书，歌尔完全可以做出和丹麦/德国一样的产品品质。但是否也代表丹拿会走下神坛，从HI-FI变成家电产品？大证据如果一年按照30万对的规模制造，价格会是多少钱？
这个题目在各大论坛一直争吵了太多年了，在制造厂的眼里HI-FI再神秘也是一种产品，丹拿号称瑞士手表工艺装配的高音，在心灵手巧的中国产业工人哪里，仅仅是需要点时间就能熟练的问题，而那些神秘的高科技材料，在供应链全球化的今天也不难获得。
制造业追求的是批量化的产品，是讲究能控制成本大量生产，而传统HI-FI基本是不计成本，只卖给能接受他的人群。这里又要夹杂消费心理学方面的东西，一旦展开讲，题目太大了。。。。。

作者: FIM 时间: 2014-10-25 23:44
丹拿被收购后，估计信心和证据系列仍然保持高端奢侈品价位，会开发一些新的产品系列，便于大批量生产。毕竟一个品牌不能只靠高端那一点活着。兰博基尼动辄上千万一辆，但产量有限，最终被奥迪收购，阿里斯顿马丁也是千万级别的跑车，难逃被福特收购一样。音响界小众高价的奢侈品难逃被大众品牌收购的命运。

作者: DAYUEJIN 时间: 2014-10-26 09:21
未必是全线产品，只是资金支持和部分技术的合作，有点像汽车业与沃尔沃的合作

作者: alanchem79 时间: 2014-10-26 11:24
看看KEF这几年就会看到单拿的将来.资本的进入有好有坏,顺时推波助澜,逆时恰好相反.原罪在于逐利.可以想象AV界又会多个竞争者,hifi又会多个沉寂者.唯一欣慰的是,有可能又会放开单元销售了.拭目以待

作者: seancanada 时间: 2014-10-26 13:23
本帖最后由 seancanada 于 2014-10-26 13:26 编辑

回复 拖拉机 的帖子

拖拉机兄，我认为有些东西虽是大众消费区，但也不是可以任意复制随便生产的。我认为HIFI和汽车有些类似，我以前是做汽车类媒体，所以还算去过一些工厂探访，有些发言权吧。其实大家的制造水平，从总装到配件到发动机，可以说日德基本无差别，美国想好好做，仍然能甩掉他国一条街，而最终产品分出了高下，不光是因为各个地域消费者对好的认可标准不同，更是因为有一些人为的感性因素在决定那临门一脚。Honda NSX塞纳调教，法拉利舒马赫调教，大众、保时捷、兰博基尼都有自己几十岁的老师傅或是内部测试专业车手，最终由他们驾驶并提出的调教意见才是这些品牌高品质的重要环节。
HIFI也是如此，我认为所谓的cnc机床铣制啊，各种杜兰各种mdf各种钻石陶瓷，其实都没有技术门槛，大家都做得出来或用得上。但最后谁来调音，其实是品牌真正立于不败之地或是能拥有一批用户认可的真正核心价值。其实我们花几十万买器材，除了因为这个行业产量太低，如果单价利润也低根本就做不下去，所以注定是一个单品利润奇高的行业，另一个原因就是我们其实是花钱雇了一个调音大师，让他为我们认可的工业产品进行调音，这些经验和技术，更值钱。
汽车因为工业设计占据了主导地位，但有了宾尼法利纳这些专业设计师工作室后，舍得花钱，也不是办不到的事儿，所以说到底，这些还都是感性与理性的糅合，是工业与艺术的统一，这就不是谁都搞得好的了。表我觉得要单说，在没有电脑制图数控车床的年代，一个工匠话一个10年的时间制作一块上千零件的复杂功能手表，相当于我们埋下了一个欧洲表匠10年的生命和热情，这是无价的。

作者: 壮家汉 时间: 2014-10-26 21:14
回复 seancanada 的帖子

其实很多极品名牌，都是老板/设计师在坚持自己的理念，才能做到与众不同，高科技到不一定谈得上。

作者: SAMXU 时间: 2014-10-26 22:21
老板是谁不是根本，关键是要坚持品质、提升品质。还有就是要让人清楚，哪些产品是在国内加工，哪些用了国内元素。

作者: 拜倒红裙 时间: 2014-10-27 14:17
还不如改名叫推拿，既能体现中国特色，又能体现产品现状。

作者: ywxsz 时间: 2014-10-27 14:39
回复 拖拉机 的帖子

作者: sffz 时间: 2014-10-27 15:35
推拿比较贴切，与街边小店联营门点都不要布置了

作者: 拖拉机 时间: 2014-10-29 18:06
回复 seancanada 的帖子

兄说的也很有道理！所以我说展开题目就太大了，我个人无法用简洁的语言，在大家有耐心的篇幅里说清楚，所以不敢多言。
但是总体来讲，有越来越多的中国企业收购知名品牌（哪怕是夕阳行业，或过气产品），是好事。一句话，单拿有今天只他自己造成的，和歌尔没有直接的关系。

作者: yamahavmax8558 时间: 2014-11-1 18:08
本帖最后由 yamahavmax8558 于 2014-11-1 18:11 编辑

可怜丹拿的粉丝心在滴血。
某年以后二手市场出现“丹拿....之前的作品”身价倍增

作者: rual111 时间: 2014-11-24 14:34
不用怀疑国内工人的水平。丹拿这个级别工业制品都是有完整的检测流程，能不能创新另说，保持原有水准没问题。

作者: s1.4 时间: 2014-11-25 23:28

不用怀疑国内工人的水平。丹拿这个级别工业制品都是有完整的检测流程，能不能创新另说，保持原有水准没问题 ...
rual111 发表于 2014-11-24 14:34

说的是，虽然现在不玩丹拿了，但在个人心里丹拿永远是一个值得尊敬的品牌，不管别人怎么看！~~~希望丹拿将来百折不挠更进一步，推陈出新~

作者: s1.4 时间: 2014-11-25 23:30
看看论坛这种墙倒众人推的心态，唉唉~~~不说了~

作者: 嘀咕 时间: 2014-11-26 21:05
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作者: xiechen 时间: 2014-11-30 18:53
它要是卖单元还是要买来玩一下的。

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