音响牌子太多，买设计师比较实在。

值得探讨。。。。

好资料，理解发展历史，才能预计未来前景

hifi界品牌林立，各路人马都可以在其中大显身手，创造出令世人难忘的经典名器。各品牌也因为各种原因，兴衰 ...
末世诗歌 发表于 2012-12-20 15:40

理想产品与市场关系！

hifi界品牌林立，各路人马都可以在其中大显身手，创造出令世人难忘的经典名器。各品牌也因为各种原因，兴衰沉浮，有如人生起起伏伏，那么到底是什么导致了经典难再现呢？下面就举一些例子来探讨探讨。

案例1：
Mark Levison以及Cello
Mark Levison可以说是第一个为Hi-End音响贴上标签的公司，Mark Levison本人虽然不擅长电子设计，但他对声音的理解以及60、70年代与Keith Jarrett、John Coltrane等一众爵士名流的交往，让对好声音的定义有着非常超前的意识。1972年成立了Mark Levinson Audio Systems，携总工程师Tom Colangelo设计出了当时的很多经典器材，而后却由于经营不善濒临破产，1984年重组为Madrigal Audio，实际的掌舵者变成了Sandy Berlin，1995年Madrigal Audio被哈曼集团收购，而后出现了代表模拟类放大器技术巅峰的经典产品——No.32前级和No.33单声道后级。随着Sandy Berlin年势渐高，逐步淡出，Mark Levinson也越来越趋于平庸，何故？
回头再说Cello，MLAS解散后，Mark Levinson与当时的总工程师Tom Colangelo创立了新的hifi品牌——Cello，推出经典的Audio Palette调色盘与模组化的Audio Suite前级，1986年推出Performance后级，80年代末90年代初推出Encore前级，Palette前级，Duet 350后级、Strad Grand Master与Strad Master音箱等，而音箱部分的设计又来源于Eggletson最初的设计师William Eggleston三世。而Tom Colangelo于2007年因车祸意外身亡，一代传奇Cello就此一去不复返。如今的Cello虽然假以他人再度复活，却再难恢复当年的势头。

案例2：
Sonus Faber、Yter、Franco Serblin
这个品牌最早于1980年由Franco Serblin创立，最具代表性的型号当属小名琴、火车头，Franco Serblin可以说是意大利Hi-End界的教父级人物，至2005年，由于家庭内部原因Sonus Faber品牌转给了其女婿经营，网传其女婿给了老头一笔钱同时签订了5年内不允许其涉足hifi音箱的协议，于是Franco Serblin在退出Sonus Faber以后创立自己的线材品牌Yter，这个品牌生产的线材全部采用一体成型的银钯合金，声音自然松弛。2010年，协议期过后，Franco Serblin先生重操旧业，推出了自己名字为品牌的Franco Serblin首款Hi-End级落地箱Ktema，随后2012年推出了首款书架箱Accordo，在业界好评不断。

案例3：
Krell、Dan D’Agostino
Krell最早于1981年由Dan D’Agostino及Rondi D’Agostino创立，至今30余年，所推出的经典型号也不胜枚举，直到2009年，由于理念不同，Dan D’Agostino先生退出了Krell，创立了自己的品牌Dan D’Agostino，推出了Momentum mono后级，一经推出便大获好评，当然价格也是相当Hi-End，后续还会推出Momentum前级，也令人期待。而如今的Krell更多的将产品调整到AV及多声道领域，这也许就是与Dan D’Agostino分手的原因吧。近闻Krell要推出275瓦的合并机，鄙人委婉的说是满足了初烧的虚荣心，却不料引来众多Krell粉的炮轰，实在是令人费解啊。

案例4：
Wadia
Wadia Digital成立于1988年，期间推出的经典产品也不甚枚举：2000DAC，16CD，861CD，7+9转盘解码，20+27转盘解码，至2010年底被意大利Fine Sounds集团（同时拥有Audio Research、Sonus Faber，近期收购了McIntosh）收购后，产品向更流行的Apple相关产品渗透，而由于设计师的更换，声音则少有被发烧友认可，时至今日离Hi-End品牌渐行渐远。

纵观hifi界，这种品牌的历史追溯案例多如牛毛，到底是什么决定了一个品牌的兴衰，我觉得无非两个因素：设计师和经理人

第一，也是最重要的因素，设计师，一个品牌产品最初能获得发烧友青睐的关键是其声音的素质和审美，是否符合当时人们的需求，只有当器材的声音与设计理念为烧友接受，才有可能产生所谓的经典名器，可以传世的作品，往往依靠的是设计师本人的能力。为什么hifi历史上很多品牌只能兴极一时，无法长久不衰，跟设计师是有相当大的关系的。以上所举案例可见一二。

第二，经理人，在hifi品牌的发展中更多的决定企业的发展方向和经营管理，有好的设计师没有好的职业经理人，品牌想要茁壮成长也是很难的。我们可以看到案例1中Sandy Berlin在掌管Madrigal Audio后，推出的No.32前级和No.33单声道后级就是明证，也就是说好的经理人可以挖掘出好的设计师，进而推出经典产品，也就是我们中国常说的，好马需要伯乐。

所以，两者缺一不可，但最重要的依然是那匹好马，在hifi界，好马已经越来越难出现了，在hifi领域创造好的传世作品，不光需要电子设计知识，更需要对音乐的深层次理解和独特的审美情趣。

设计师是灵魂，经理人是肉体

配合很重要，林彪配罗荣桓，周瑜配鲁肃，拿破仑配贝尔蒂埃，一个天才后面总是有一个默默支持他的好基友。。。

学习了。   

回复 末世诗歌 的帖子

“在hifi界，好马已经越来越难出现了，在hifi领域创造好的传世作品，不光需要电子设计知识，更需要对音乐的深层次理解和独特的审美情趣。。。。”

在下认为HI-END界已经不可能出现“好马”了。现在的问题是“好马”的价格太高了，而且很难玩好，只有极少数人消费的起，这里面的“技术知识价值”、“品牌的积淀”、“元器件的筛选”、“量产化”、“经销的渠道”等，只能通过革新以上这些环节来使更多的人能骑上“好马”。


   

解释的很好，学习了

好像很少听到作曲家，演奏家或音乐学院教授等从事音响设计和制作的，从事此行业的一般首先都是技术出身然后对音乐有兴趣和爱好。

配合很重要，林彪配罗荣桓，周瑜配鲁肃，拿破仑配贝尔蒂埃，一个天才后面总是有一个默默支持他的好基友。。 ...
jahal 发表于 2012-12-25 13:18

这个比喻真好，就像福尔摩斯跟华生，哈哈