Osborne的全本李斯特《诗与宗教的和谐》值得一听！虽然不是最好的，但是目前首个全本录音的版本。
狗儿念经 发表于 2012-10-27 20:38

Osborne在hyperion的法国作品录音都收到好评！包括德彪西的前奏曲、拉威尔和梅西安作品，还有alkan和拉赫玛尼诺夫。Osborne很值得期待。

设计小牌的模范
文/诺曼·莱布雷希特 译/盛韵


如果你打算在 2005 年那会儿开始创业，该选择干什么呢？在津巴布韦办农场，生产打字机，还是创立一个古典唱片品牌？要我说的话，八成会去赶哈拉雷的航班，不过我也可能选错了，因为在古典唱片过往荣耀的废墟中，还有些残余闪光点，还有一两个像样的小伙子，打算搞个设计品牌碰碰运气。
这对合作伙伴是古典唱片全军覆没后的幸存者。克里斯·科拉克（Chris Craker）原是伦敦乐团的单簧管手，1998 年进入唱片行，400 多张唱片中有他的功劳，后来他自创了小品牌 Black Box，拿了两位保守党财主杨和查灵顿的风险投资。Black Box 的独家卖点是在世指挥家作品，所以不太能迅速赚钱。过了三年苦日子，科拉克将公司卖给了铁娘子乐队拥有的 Sanctuary 唱片公司，开始修整反省。
这时他遇见了保罗·莫斯利（Paul Moseley）。保罗在 Decca 公司做了 14 年市场副总裁，大部分时间花在公司会议上考虑如何应对唱片市场的衰落。莫斯利合作的乐人包括罗素·沃森、海莉·韦斯顿，还有邦德原声大碟系列，但他偶尔也做些赔钱的古典项目，为了赢得艺术家的尊敬。后来，像许多人一样，他成了式微行业中的一个独立顾问。
科拉克和莫斯利一同检视了行业图景，除了废弃的资产一无所见。录音业的成功关键是“姓名呼唤检测”（name check）。如果顾客听说过封面上的艺术家，他半数会买这张唱片，至少理论上如此。然而有许多名人在鼎盛期没有机会录唱片。于是科拉克和莫斯利决定，如果方向正确，他们会砸锅卖铁、抵押房子来支持有品质的古典唱片。
这就是 Onyx 唱片背后的理念，这一精品公司发行过美国女高音芭芭拉·邦妮（Barbara Bonney）演唱的英美艺术歌曲，由布莱恩·特菲尔的老搭档马尔科姆·马蒂诺（Malcolm Martineau）伴奏；录过德高望重的鲍罗丁四重奏（要知道，他们曾为斯大林的葬礼伴奏）的 60 周年纪念音乐会，其联合创始人瓦伦丁·贝尔林斯基（Valentin Berlinsky）仍然在拉大提琴。这样的唱片让人感受到意义。
另一类唱片则属于迥异的阶层。维多利亚·穆洛娃是一位小提琴家，但却从未获得她的天才应有的回报。她是苏联解体后最后一批离开的，先和阿巴多生了个孩子，又和一位乐手生了孩子，后来和电大提琴手马修·巴利（Matthew Barley）在富勒姆安了家。她为飞利浦唱片录制了许多伟大的协奏曲，却从未热卖。大约十年前，她和马修一起录了一张跨界专辑。然后她决定休息一年，重新考虑自己的发展路径。Onyx 签下了穆洛娃复出后的第一张专辑，她飞扬着弓弦攻下了维瓦尔第，助阵的是意大利古乐团“和谐花园”（Il Giardino Armonico）。差点忘了提学术真实性——穆洛娃见过古乐团后，把她珍贵的斯特拉迪瓦里琴换上了中世纪羊肠弦，将音调略微调低到巴洛克标准（A=415），还借来了一把古董弓。最后出来的音色如此原始本真，接近于牧歌，然而乐句和表达的处理无懈可击，有排山倒海之势。这是波澜壮阔、荡气回肠的维瓦尔第。
还有帕斯卡尔·罗热（Pascal Roge）的录音。当年 54 岁的罗热如此小众，几乎要消失在地板的裂缝中。他自谓“法国音乐的大使”，除法国音乐之外不演奏任何其它东西，风格与其他任何活着或死去的钢琴家绝无雷同。他曾在 Decca 录过唱片，但后来唱片公司宣布他毫无市场。找到 Onyx 后，他打算录制德彪西钢琴作品全集，从《前奏曲》开始。他的感觉如此与众不同，带着一种恶作剧的淘气，我在不同场合听过三次他弹的《匹克威客变奏》里的戏仿“天佑女王”，总是忍不住笑出声来。这张唱片奠定了法国音乐的新标准。
那么，Onyx 的方式能行得通吗？要按传统智慧看，跟迈阿密下雪一样没谱。大品牌紧紧掌握渠道，用跨界音乐的垃圾塞满库存，独立古典品牌比以往任何时候都难以为继。任何新进入市场的玩家都必须在一窝蜂的著名乐团、作曲家、音乐厅对自有品牌的虚荣印迹之中找到一席之地，之后还必须面对公众的冷漠，他们甚至根本无法完全意识到古典唱片主流死在沙滩上之后到底失去了什么。
是的，尽管面对所有这些噩兆，Onyx 还有一线希望。在科拉克与莫斯利纠缠银行经理的那几个月里，正要与 BMG 合并的索尼古典给了科拉克一份新工作，新老板吉尔伯特·海瑟威克（Gilbert Hetherwick）想让科拉克当英国分部的头儿。王朝更替彻底改变了索尼古典。再也没有什么跨界垃圾了，它花费太多，利润太少。合并之后第一个遇难者是爱秀的小提琴家陈美，她在合并前刚刚签约，很快就被转去了公司下属的一个流行小牌，这才是她该待的地方。
合并后的索尼-BMG 希望保持稳定的古典唱片生产，这方面科拉克可以帮上忙。但他还能同时为自己的品牌工作吗？公司主脑们在考虑这个难题时的确有过迟疑。最后的结果对 Onyx 十分有利。
作为独立品牌，Onyx 会分享大品牌的销售渠道，以及适量的预算。如果 Onyx 出品的唱片有好评，索尼-BMG 会请真正懂行的专家跟进发行。我看这主意挺好的，大公司不用长期合同就能得到一流艺术家，而艺术家也能发出自己的声音。这可能会成为小规模优质音乐生产的范本模式。